澳门威斯人7026com
 网站首页 | 澳门威澳门威斯人网站 | 队伍建设 | 教学工作 | 科研工作 | 党政工作 | 制度建设 | 思政园地 
 
 

 教师园地 
 学生园地 

  快速通道
 
 
当前位置: 网站首页 > 思政园地 > 学生园地 > 正文
详细信息
东北老工业基地振兴发展问题调研
2017-09-18  

--以沈阳地区为例

指导教师:张红、张卓群、周萍

小组成员:管慧娜、郑学昊、高阳、刘莹

刘洋、孔贵生、桑姝婷

东北老工业基地振兴发展问题调研 

--以沈阳地区为例

目录

东北老工业基地振兴发展问题调研1

一、研究背景3

二、调查方法4

三、调研结果4

1.民企——中达钢构4

2.高新技术企业——东软集团5

3.国企——东药集团5

四、调查分析6

1.民营企业存在主要问题7

(1)资金问题。7

(2)转型发展问题8

2、高新技术企业存在的主要问题8

(1)职业道德规范问题8

(2)高新技术未来发展存在较大风险8

3、国有企业存在的主要问题9

(1)技术创新体系尚未形成问题9

(2)企业负担过重问题10

五、解决办法及对策10

1.破解民企主要问题11

(1)融资对策11

(2)积极推动转型发展12

(3))政府出台鼓励政策13  

2.加速高新技术企业发展13

(1)增强员工职业道德修养13

(2)推进企业转型13

(3)不断加强同市场接轨14

3.推动国有企业技术体系创新15

(1)积极落实国家指导方针15

(2)企业自身发展意识和技术更新要与时俱进15

(3)全面开展校企合作16  

六、调查结论16

一、调研背景 

东北地区是我国重要的工业基地,沈阳更被誉为共和国的工业长子,东北工业萌芽于20世纪20年代中期,由于奉系军阀张作霖父子推行新政,东北地区逐渐形成了以钢铁、煤炭为中心的重工业体系和粮食加工、纺织业为中心的轻工业体系,该时期东北工业占工农业生产总值比重就已达到59.3%,地区经济总量在当时世界排名第四,雄踞亚洲第一。新中国成立后,东北地区为新中国建设提供了大量的煤炭、石油、钢铁等物资,被毛泽东主席誉为共和国的长子,新中国成立后,“一五”时期苏联援建的156个项目中有57个落地东北,辽宁省新建和扩建的工业项目总投资达到46.41亿元,占全国同期工业建设投资的18.5%,“一五”时期过后,辽宁省重工业得到大力发展,重工业产值占工业总产值的73.4%,初步形成了以沈阳鞍山为中心的中部工业区和以大连为中心的沿海工业城市群。辽沈地区企业在为国家制造输送工业产品的同时也为全国输送了大量的人才并援建了一大批诸如武钢,宝钢等大型国有企业。时过境迁,国家经济体制由计划经济转为市场经济并推行改革开放战略,辽沈地区很多企业未能及时适应新的市场环境而面临“三角债”、“四零五零”及“非市场化”等诸多问题,发展速度逐渐显现出颓势,大量企业面临员工下岗甚至破产,直至此时期辽沈地区的民营公司、工厂才开始逐渐出现。20世纪90年代,国家推出“振兴东北老工业基地”战略,经过一系列经济刺激政策和企业整改运动,多数企业摆脱了上述问题的困扰,但东北地区依然面临着资金流转困难、人才流失、城市转型难和投资环境差等问题,此时民营经济依然未能得到较好的发展。  

近年来东北三省GDP增速持续放缓,经济增速停滞再次敲响发展警钟,东北地区的经济发展明显落后于全国平均水平,而在2016年的国民生产总值调查中,辽宁甚至成为了唯一负增长的省份。为响应《中共中央国务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》的出台,引领广大青年学生以青春建功的实际行动,积极投身辽沈新一轮振兴发展,加强学习习近平总书记对青年学生的一系列重要讲话,我校举办了本次“青春助振兴”暑期社会实践,旨在增强同学们对于辽沈新一轮振兴发展的责任感,充分利用自身所学知识,将理论转为实践,为沈阳老工业基地振兴建设献出一份力量。本次实践活动于2017年7月20日正式开展,为期一个月。期间实践小组成员在指导教师的带领下赴沈阳市内三个典型企业,位于铁西区的民营企业——中达钢结构工程公司、国企——东药集团,以及高科技企业——东软集团,针对沈阳老工业基地振兴发展若干问题开展了实地调研。  

二、调查方法 

1、实地调研法。师生一行十人通过亲临中达企业组装车间、东软bluebay展厅、东药集团生产车间现场了解,掌握第一手资料。使调研内容生动、直观地展现在同学们面前,让同学们亲自感受目前辽宁省各类企业的发展和运行状况.  

2、访谈法。调查过程中,同学们充分与调查对象接触,通过座谈等直接的方式深入了解这些企业的发展情况及存在的主要问题,共同探讨未来可能适用的解决对策.  

三、调研结果 

(一)民企——中达钢构 

“沈阳中达钢结构工程公司”创建于2002年,是集钢结构件、彩色压型钢板材的咨询、设计、生产和施工于一体的大型的、多元化的民营企业,产品涉及轻型门式钢架、重级吊车工作制工业用厂房、民用多层框架钢结构和超高层特大钢结构、非标结构件制作、200mm以下滚圆、结构件打砂及回火,厂区占地10万m2,厂房建筑面积5万m2,单体最大厂房跨度(24X4+21 X2+1 5X1)m,长度240m,高度18m,目前起重能力100吨,拥有员工380余人,总年产钢结构件4万吨。经公司刘经理介绍,“中达”始终以质量求信誉,以精品求市场,优秀人才与设备的完美结合,使中达成为了尖端钢结构的研发中心,从而使中达企业赢得了政府、行业和社会的广泛认可。由于该企业是民营企业,在发展中也存在着局限性;基础设施不完善,企业很难招商引资,过去一直受计划经济的影响,东北老工业基地在相当长的一段时间内没有注意到城市的基础设施建设与发展。大多数城市的生态环境治理差,城市建设不合理,各项服务不完善。从而使民营企业在发展中更是如履薄冰。

(二)高新技术企业——东软集团 

东软集团股份有限公司,1991年06月17日成立,是一家IT技术公司。东软来自于大学,为了寻求"架设软件研究与应用桥梁"的梦想开始创业。最初是在大学校园教室里开始创业,到现在成为中国最大的IT解决方案与服务提供商。东软主要经营计算机、软件、硬件、机电一体化产品开发、销售、安装,建筑智能化工程的施工,医用电子仪器设备批发、临床检验分析仪器批发,健康信息管理等,首先,与传统民营企业相比,东软企业大部分工作人员从事新技术开发工作,并形成了自己的技术开发团队同时拥有企业下属高校。东软一直以开放式创新为主导,开放式创新不仅代表了不断寻找东软持续高速发展的技术与商业模式,以寻求业务创新;而且也代表了通过联盟与合作的创新来获得更多的资源和更快的成长,以参与到全球产业分工和竞合中去。其次,东软构建了可持续发展的组织结构,拥有面向政府、电信、金融、能源、交通、制造业、钢铁、汽车、信息安全、医疗卫生、教育等领域的专业化的运营部门;在营销、技术、运营管理、人力资源、财务等方面建立了完备的支撑保障平台;面向全球市场建立10个区域中心、覆盖40多个城市的营销和服务网络。另外,东软经营理念是构建以客户为中心的组织架构、以目标为导向的战略执行体系、追求卓越的商务流程、创造持续价值的客户管理体系、规模化、分布式的开发与交付体系、复用导向的知识资产管理、以及共赢合作伙伴联盟等持续提升的运营管理体系与流程,以不断满足需求和优化服务质量,从而实现与客户的共同成长和可持续发展。

最后,我们是真正的感受到了信息化的高速发展,在我们日常生活中所起到的重要作用,同时东软一直秉承着以保护环境,绿色发展,构建共赢的产业生态系统体系,追求企业成长与社会的和谐和可持续发展观念更值得传统产业的学习。

(三)国企——东药集团 

东北制药总厂创建于1946年,是东北制药集团股份有限公司的核心企业,是我国最大的以化学合成为主、兼有生物发酵和制剂产品的综合性制药工业企业之一,是中国医药产品重要的生产和出口基地。同时有国家级企业技术中心——医药工业研究院、设计院、环保研究所、质量检测控制中心、计算中心等部门,设有博士后工作站;具有与国外客商直接进行贸易洽谈的进出口公司。拥有国内医药企业唯一一位中国工程院院士。企业主要生产维生素类、抗生素类、心脑血管类、抗病毒类、消化系统类等各种原料药、医药中间体和制剂等产品。东药的制剂产品有20多个类别,上百个品种规格,拥有片剂、丸剂、胶囊剂、栓剂、散剂、颗粒剂、口服液、粉针剂等多种剂型。企业还拥有以主要原料药为基础,深加工饲料添加剂和兽药的生产基地。

近年来国营企业在发展中存在着许多的弊端;观念陈旧、缺乏创新精神,政府干预过多、政企不分,企业的技术水平、产品竞争力低下,以及资源枯竭、产业持续发展困难等问题日益突出。针对以上问题东药集团刘丹经理给我们解答了疑惑,她介绍说,计划经济时期东北制药曾被誉为我国民族制药工业的摇篮。然而进入市场经济后,公司发展几经波折,特别是2010年以来,连年巨额亏损,员工士气低落,企业举步维艰。为此,沈阳市委、市政府于2013年初果断调整了公司领导班子,新班子履新后,深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,认真落实国务院及辽宁省、沈阳市关于老工业基地新一轮振兴的决策部署,带领公司全体员工坚持市场导向、问题导向、人本导向,大刀阔斧改革旧有体系架构和制度流程,在改革中走出面向市场、提质增效的发展之路。四年来,公司总资产由75.5亿元,上升到97.6亿元,资产负债率由90%下降到67%,厂办大集体等历史包袱以市场化手段得到有效解决。2016年,企业生产经营逆势反转,缴纳税金2.65亿元,同比增长70%,实现利润2800万元,比上年减亏增盈4亿多元。今年上半年预计实现销售收入同比增长20%以上,上缴税金同比增长32%,实现利润远超去年同期,继续保持快速发展的强劲势头。他们改革的主要做法是;1.加强领导班子建设,把“龙头”抬起来,提升境界,解决真想干的问题。激活状态,加强学习,倡导“鼓励创新、宽容失败”的工作导向,对各级干部允许“走路摔跟头”,但决不允许“怕摔跟头不走路”等措施。2016年和2013年相比,东药公司员工平均收入增幅45%。2017年,公司计划薪酬支出再增加1.1亿元,人均收入增幅13%。推行员工“能进能出”的用工机制。几年来,公司依法依规主动解除劳动合同400余人,有效减轻冗员负担。2016年公司人均销售收入同比增长超20%,人均工业增加值同比增长95%,劳动生产率大幅提升。企业大力度推进产品创新,把企业品牌树起来。推进产业升级,建成化学原料药、化学制剂、精细化工、生物医药等四大生产基地,并通过欧盟、日本、韩国等国际认证。优化产品结构,优先发展具有产业带动作用的制剂板块,在制造业占比由32%升至55%,成为规模、利润主导板块,全产业链品种盈利过亿元。调整板块结构,医药商业板块抓住政策机遇,初步形成覆盖辽宁全省14个地级市的物流平台。  

四、调查分析 

通过本次社会实践,我调研组认为当前东北企业的发展还存在一些关键问题;东北老工业基地主要以能源、原材料、机械工业为主,八十年代以来,国家通过采取财政、信贷、投资等政策措施支持东北老工业基地的调整改造。对老工业基地的经济结构进行改造和体制进行创新,但是,东北地区是受传统计划经济体制束缚最严重的地区之一,九十年代以来,在新一轮经济结构调整和深化体制改革的进程中,东北地区老工业基地未能抓住机遇,区内的传统产业比重大,企业技术改造滞后,开发能力弱,产品机构性矛盾突出,难以适应日趋激烈的市场竞争,加以区内资源型产业比重大,面临资源枯竭,接替产业发展滞后的隐患等。主要问题如下:  

(一)民营企业存在主要问题 

1、资金问题。 

中小型民企大多为劳动密集型企业,产品技术含量和附加值低。大多是以家族经营、合伙经营等方式发展起来的。产权单一,科技含量低;经营行为短期化以及负债多、积累少,投资规模与市场竞争力不足,抗风险能力低。由以上原因所引发的融资难问题已经成为严重制约我国中小型民企进一步发展的最大瓶颈,能够获得的金融资源十分匮乏、贷款难问题尤为突出,矛盾集中体现在两点,一为银行抵押率低和民营企业抵抗风险能力弱的矛盾,二为审批时间长和企业内部财务管理混乱的矛盾。“融资难,融资贵”问题对于民营企业如鲠在喉,企业很难有足够资金把握机会获得快速发展。  

2、转型发展问题 

在调查中发现,中小型民企在与“中字头”企业竞争时普遍表现为竞争力严重不足,工程项目往往是国企牵头,民企执行,最终民营企业沦为大型国有企业的外包公司,相反在利益分成时,国有企业分得大部分利益。长此以往恶性循环,在东北地区造成了国企独大,民企弱小的现状。因此转型问题成为民营企业首当其冲应当仔细思考的问题。如何顺应产业结构调整,淘汰落后低效的产业,实现企业的转型升级,从而打造一条挑战市场的活力和再生发展之路是中小型民企应当特别重视的问题。  

(二)高新技术企业存在的主要问题 

1、职业道德规范问题 

信息道德一方面指在使用信息资源的过程中应遵守的道德规范,另一方面是指有自主抵御有毒信息的意识。在信息搜集、整理、分析判断、加工处理、表达应用中,应尊重知识产权,注重保护个人隐私、商业机密、国家秘密,维护信息安全。目前许多计算机技术专业人员在市场经济的大环境下,经不住经济利益的诱惑,在技术开发过程中将职业道德和行业规范抛在了一边。无视自身的身份和自己应当承担的义务。在技术研发或出售过程中,或者对自己研发的技术产品缺乏有效的实践和评估,将不符合技术标准的技术产品流入市场;或者编制恶意程序,给国家、社会、个人造成危害,甚至为了个人私利,故意或无意造成机密外泄或数据丢失。  

行为一:交付的软件是半成品。软件的完好程度是软件工程师工作完成的唯一标准,一个职业化的软件工程师是不会让自己交付上去的软件是不合格的而有一些不道德的软甲工程师在软件制作的过程中,明知道软件上了缺陷却不去改正,制作成半成品就上交软件。在软件开发过程中,软件工程师没有好好的去认真解读客户和雇主的需求,盲目的去编写代码,在开发结束时也没有去认真的做单元测试就交付上软件,然而,在实际情况中,没有做好单元测试的结果会使软件存在大量的问题,面对这些问题使得大量的人力和物力在后期的修改中  

行为二:保密文件的信息泄漏。软件工程师在开发软件过程中会接触到一些客户和雇主提供的机密文件,只要不违背公众利益和法律,一个职业化的软件开发人员会对这些文件进行保密但有一些技术人员在接触到这些机密时没有好好保密,使得秘密的泄露,让客户和雇主造成重大损失  

行为三:没有正确认识更新自身的能力。软件工程师这个职业的知识更新变化非常迅速,而一个职业化的软件工程师会在任何情况下去学习新的知识,并对自己经验或不足的地方诚实坦率的告知客户和雇主。但是存在很多工程师,他们新的技术不知所以就加以使用,使得后期软件出现问题不能解决造成重大损失。  

2、高新技术企业未来发展存在较大风险 

我国软件和信息服务业未来面临着巨大的挑战。全球领先企业在高端服务和基础软件、核心设备上几乎垄断,对国内系统集成业务形成上下夹击之势。以云计算技术为代表的技术创新和应用模式变革给系统集成产业带来巨大冲击。系统集成企业普遍缺乏核心竞争力,短时间内难以迅速提升。  

在过去的岁月中,高新科技产业虽然取得了显著成绩,但与时代的步伐、党和国家的要求相差甚远。就近年我省高新技术企业发展来看,数量上呈现较快增长态势,年均增长率为25.69%,截至2016年,全省高新技术企业总量达1837家,但与拥有1.9万家高新技术企业的广东相比,仍有很大差距。在计算机、通信和电子设备制造业这些当下国内最赚钱的行业,我省高新技术企业创造的市场份额与先进省份相比亦有相当差距。与大环境的需求衔接较差。由此可见,我省高新技术产业的未来发展仍旧面临较大风险。  

(三)国有企业存在的主要问题 

1、技术创新体系尚未形成问题 

通过对东药集团的实践调研,发现存在着新药创新基础薄弱,医药技术创新和科技成果迅速产业化的机制尚未完全形成,医药科技投入不足,缺少具有我国自主知识产权的新产品,产品更新慢,重复严重等问题。化学原料药中97%的品种是“仿制”产品。老产品多、新产品少;低档次与低附加值产品多、高技术含量与高附加值产品少;重复生产品种多、独家品牌少。有些产品如庆大霉素、扑热息痛、维生素b1、甲硝唑等制剂有几十家甚至上百家企业生产。即便是新产品,重复生产现象也很严重。医药产业是一个高技术产业,它具有高投入、周期长、高风险、高收益的特征,并且这种特征表现得比其他产业更加明显。从新药的临床前实验到fda批准,平均每个品种要花12年;从费用上看,一般在2.5亿~3.5亿美元之间,如此巨大的投资需要数年才有回报。研究中的化学药品能够进入市场的成功率却非常低,平均概率为1/10000~1/5000。且上市新药的平均有效专利期5~7年,若不能在专利期满以前收回所有投资,等专利期满后,新药就会由于其他公司的合法仿制而迅速失去市场。因此,新药开发的风险在增加。这也同时暴露了国有企业迫切需要形成一个完整的技术创新体系来适应市场的需求.  

2、国有企业负担过重问题 

近年来,以“混合所有制”为主的国有企业产权改革,已成为下一轮经济体制改革的重中之重。而制约这一发展的,则是存在在国企身上的政策性负担,使其难以获得长足发展。一种是社会性负担,比如企业的养老保险、冗员等问题;另一种是战略性负担。我国许多大中型企业隶属于资金密集型行业,在这些行业中我们没有比较优势。随着国家保护性补贴的逐渐减少,这些企业难免会亏损,会缺乏竞争能力。  

五、解决办法及对策 

虽然共处于东北老工业基地背景之下,但由于企业性质、产业类别不同,所面临的问题各有不同,除去外部市场因素外,还需做大量细致的工作。国家及政府、投资机构、银行、科研单位应当做好为企业配套服务的准备,找准问题,适时给予分析并创新现有水平,有的放矢地进行帮扶、配套、合作。充分发挥服务型政府、研究型高校、投资型银行,加强对各类企业的支持。找准企业转型升级的出路,让企业真正得到实惠,实现强化管理、降本增效,深化改革,从而实现进一步发迈进与跨越。  

政府管理人员应继续简政放权,深化市场经济改革,重视引进专业性高层次技术人才,宣传鼓励民间资本参与创新,出台新技术孵化设立利好政策,集中解决民营企业贷款难矛盾。企业运营者应规范企业生产模式、人才和财务管理办法,努力涉足技术创新,积极投资自营实验室和科研中心建设。只有从政府到企业共同形成了产业化、生态化的联动创新机制,才能抓住历史机遇,实现以创新驱动的东北老工业基地振兴。  

(一)破解民企主要问题 

1.融资对策 

首先,要提高中小企业自身素质。中小企业要求得生存与发展,必须努力寻找企业在市场发展中的位置。加强中小企业公司的治理与建设;加强资金控制,增加自身积累。我国很多的中小企业还具有明显的家族特色。用人方面任人唯亲,决策上独断专行。这种管理模式不利于中小企业引进优秀的管理人才,不利于提高中小企业经营决策的科学性,加大了中小企业的经营风险,降低了中小企业的信用水平,导致银行和投资者不愿意向其贷款和投资。中小企业如果没有良好的资金控制制度和科学的资金管理,即使有大量的资金,也会被挥霍至短缺状态。更何况中小企业的资金实力本来就很薄弱。在这一情况下,企业一方面要加强对经营活动中所有资金收支的全程监控;另一方面应注重自我资金的积累,合理计划收益的分配以及对内对外投资扩张,从而提高资金使用效率,巩固自身的资金实力。  

其次,还应完善金融服务体系。积极主动帮助企业和银行建立经常性的沟通机制,不断完善银企合作形式,促使银行信贷资金及时投放,为民营中小企业解燃眉之急。积极做好项目的选取论证工作,认真选取技术含量高、市场竞争力强、有发展前景的项目向金融部门推介,争取金融机构的支持。建立县级金融机构支持县域经济发展的考核奖励制度,对金融机构实行按年度贷款增量给予适当奖励的政策措施,以充分调动金融机构更好地支持服务于县域经济发展的积极性。财政安排专项资金,建立县中小企业信用担保基金,为中小企业的创立和发展提供融资担保、贴息,逐步解决中小企业贷款难的问题。  

最后,切实加快信用体制建设。建立中小企业信用档案,全面客观地记录中小企业基本信息和经营活动,反映企业的信用状况,达到银企信息对称。即使中小企业没抵押没担保,但有信用也可考虑。将企业基本信息等建成数据库,并通过该系统的建设,影响和规范企业诚实守信、重合同讲信用,同时帮助商业银行控制信用风险,便于企业与商业银行建立长期的信用关系,通过企业信用档案,银行可以快速便捷地了解到企业的信用状况,便于银行在短时间内决定是否为该企业提供融资,减少企业融资时间,降低企业融资成本。也为企业间合作和交易提供便利,信用档案可以帮助企业更好地了解对方企业,增强企业间经济交易的透明度,从而帮助企业选择信誉好的客户进行合作和交易,对风险客户提早进行防范。也有助于企业获取银行的信贷优惠,对于保持良好信用记录的企业,银行不仅缩短放贷的审批时间,而且在额度、期限、利率和抵押等方面给予一定的优惠政策。  

政府扩大支持面,出面组织成立担保公司。目前,很多企业为获得资金往往采用民间自发的相互担保,这种担保方式最突出的问题是风险大,两个企业之间靠领导人的感觉和信任。因此,要多渠道地解决民营中小企业融资难的问题,要以国家产业政策为导向,以国家财政资金为支撑,建立贷款担保机构。鼓励民间资金进入中小企业信用担保市场。由政府出面组建产权清晰、职权分明、完全按市场规律运作的高效率担保机构,既能体现政府财力作为支撑的组织协调作用,又能发挥市场灵活运作优势。建立中介服务机构,特别是信用评级机构,完善社会化服务体系,为中小企业提供投资、融资、服务、会计、律师、技术、培训等服务。以建立信用记录体系和信用担保体系为突破口,推进中小企业发展。  

2.积极推动转型发展 

着手营造转型升级氛围,优化发展环境。不断加强对文件条文的宣传解释,引导企业重视转型升级;加大在企业转型升级中简政放权的力度,拓展企业成长空间。  

紧扣主导优势产业,提升创新能力。引导推动企业选好、选优新项目、新技术、新产品,并出台配套优惠政策、措施。  

实施人才建设工程,缓解用工压力。根据民营工业企业转型升级及服务的发展需要,大力实施各类人才队伍的培育、管理、开发,采取切实可行措施,稳步向前推进。  

推进产业园区建设,增强集聚效应。引进园区扶持发展壮大。建立企业转型升级专项基金,通过参股、担保、奖励等方式,吸纳和带动社会闲散资金投资创业。向国家、省积极申请并争取相关优惠政策和资金。  

3、政府出台鼓励政策

政府应组织力量资源专门设立面对民营企业的专项科技研究项目并注重新技术的孵化与投产应用,设立表彰制度,鼓励企业科研创新以切实提高民营企业的市场竞争力,激发企业对科研开发的热情。民营企业在创新发展中潜力巨大,拉动民营资本参与创新对创新驱动东北老工业基地振兴可以起到切实推动意义。  

(二)加速高新技术企业发展 

1、增强员工职业道德修养 

应激励员工能够以专业技能为社会与公众利益服务而由此产生荣誉和自豪感,工作中对于涉及使用安全的产品开发应当加倍精心。保证自己绝不做破坏系统的黑客,还应尽力防止外界黑客的攻击。软件开发前应作充分的风险分析,并采取有效的避险措施,包括备用方案、容错技术等。  

在符合公众利益和遵守法律的条件下,为客户保守商业秘密等机密信息。  

对软件工程人员的教育水平、工作年限等进行审查,作为表明其从业资格的一部分依据;实行“安全编程技能评估”,以期推动软件人员逐渐提高安全开发的水平。  

2、推进企业转型 

软件和信息服务业面临的发展机遇与挑战,要求信息技术服务企业需要从服务力、创新力、研发力和整合力4个方面顺势推进企业转型。  

提升企业的一体化服务能力。重点建设咨询服务、软件开发、系统集成、运维服务等关键能力来支撑一体化能力,尤其在重大复杂信息系统设计、建设和安全运营上要充分体现一体化服务能力。  

提升企业的核心技术创新能力。云计算、大数据、物联网、移动互联网的发展对应用创新及服务模式提出了转型要求,IT服务企业要加强对新技术发展趋势的跟踪和研发创新。  

提高自主软件平台研发能力。以数据库为核心的平台软件是行业解决方案的基石,也是信息系统安全可靠的基础。龙头IT服务提供企业要具有领先的自主软件平台研发能力。  

加强产业链上下游资源的整合协作。今天企业和企业之间的竞争已经不仅仅是单个企业之间的能力抗衡,同时也要体现在资源整合和协同能力上。企业转型升级过程中,要重视以自己为中心整合产业资源,发展协同服务能力。  

结合软件与信息服务业发展态势,围绕咨询服务、行业解决方案服务、基础设施服务、运营服务等四大主营业务,深化行业应用、推进智慧城市、加快区域拓展、创新业务模式、优化发展方式五大业务策略,致力成为“行业信息化的领先者”、“智慧城市的领导者”、"IT服务创新的引领者”。  

3、不断加强同市场接轨 

积极推动高校科技成果转化和高新技术产业化,以大学科技园为媒介,促进金融资本与高校知识资本相结合,进一步推动地方社会、经济发展。  

高等院校作为高新技术的重要创造者与拥有者,对国家高新技术产业发展和高新技术向传统企业的渗透、改造可以起非常重要的作用。一方面是用人,接受高等教育的技术人员具有较为先进的意识和理念,能够很好的与社会接轨,发现问题。且具有较高的科学文化素质和独特的学习能力和学习方法,这样一批批的新生力量对于推动科学技术的发展将起到不可估量的作用。另一方面,能够加快高校的技术成果转化为现实生产力,向社会大面积辐射,对于高新技术发展成果的数量上会有较大提升。  

所以在新世纪,应该对此问题进一步解放思想,提高认识,努力开创高新科技产业新局面,同时在比较中谋生存。高新科技产业不光要对自身专业技能进行提升和改进,还要对市场对于科技产业的需求有较全面的掌控,达到医疗、教育与科技一体化,与全国各大医院与教育机构信息共享,高效解决问题,如医疗方面出现患者后的初步诊断、治疗方案以及药物配送等一系列协助服务,真正做到科技融入生活,科技改变生活!  

(三)推动国有企业技术体系创新 

1、积极落实国家指导方针 

针对东北老工业基地的近况,国家于2003年作出实施东北地区等老工业基地振兴战略重大决策。2015年5月8日国务院正式印发的《中国制造2025》也为企业的发展提供了更完善的思路。2016年4月26日发布了《中共中央国务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》。战略中明确指出了东北面临的问题和一些改进的措施,比如说优化经济结构,丰富产业体系。建立各个公司之间良性竞争的平台,推动中小企业建设发展,加速大型企业规模壮大。为此,我们应当积极对政策进行解读,以保证政策的全面落实,不遗余力地按照党中央、国务院决策部署,深刻认识、主动适应经济发展新常态,深化体制机制改革,避免出现政策与实施“两层皮”现象的发生。  

2、企业自身发展意识和技术更新要与时俱进 

全面落实习近平总书记提出的全面深化改革思想。树立转型发展“对内靠改革、对外靠开放”理念。  

一是强力推行制度改革,增强全体职工的市场意识。从改革干部制度开始,实行合理用人机制,鼓励职工学习管理知识,参与管理;淡化干部身份;工资与岗位、贡献挂钩,拉大分配差距;工人能进能出,积极参与则升职加薪,消极偷懒不作为则下岗、分流,直至除名。  

二是把优化国有资本布局作为重要抓手,在推动国有企业转型发展上迈出更大步伐。加快打造一批资产规模大、具有国际竞争力的大企业大集团。要调整优化存量,因地制宜推进企业整合重组,扎实推进“三去一降一补”,促进资源向优势产业、优势企业聚集。  

三是要做大高端增量,抓住全面创新改革重大机遇,推进技术进步,提升企业素质,加大技术投入,积极推进科技进步。成立科技开发、应用领导小组,专门负责技术的研发和新技术的应用。引导国有资本向战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业等领域布局,向产业链价值链中高端集聚,向“智能制造”发展,落实“中国制造2025”,增强企业抗风险能力。  

3、全面开展校企合作

科研院所和高校是创新人才的主要集中地和新技术开发的主要发源地,校企合作的创新方式既能为科研单位的技术应用实践和确定科研方向创建供需平衡,同时也可以为国企盈利与创新驱动提供较为廉价的技术来源。高校及科研院所作为高端人才的主要集中地点,在培养硕博士等科研创新人才的同时也在不断加强大学生双创教育,形成可持续的人才发展战略。以优秀学者为创新核心层,以大学生等年轻人为主要参与者,以广大群众为外层基石,共同宣传创新思想,营造创新氛围,同样可以作为国企转型发展,提高创新驱动发展能力的主要思路。  

六、调查结论 

在“一带一路”战略背景下,东北又迎来了一次重新振兴的机会,如何抓住历史机遇值得每一个东北人思考。近年来中共中央及国务院对于东北老工业基地提供了如“设立辽宁自贸区”、“三年滚动方案”等经济促进政策,东北也应加速自身民营企业、高新技术企业以及国企等装备制造行业的供给侧结构性改革,着重发展创新驱动力,紧紧抓住此次加快东北老工业基地制造业转型升级的重大战略机遇。  

关闭窗口

澳门威斯人7026com-澳门威澳门威斯人网站  版权所有